鋼管管理處于轉(zhuǎn)型期，完整性管理有待完善□安全環(huán)保對建設技術提出更高要求□人員素質(zhì)有待提高
，缺乏復合型人才 。
目前，我國長輸管道總長已達4萬公里。未來10年，我國將新建管道支干線10萬公里左右。管道事業(yè)的發(fā)展，在給國內(nèi)管道建設與運營企業(yè)帶來發(fā)展機遇的同時，也帶來了管理、技術與人員上的挑戰(zhàn)。
在管理上，國際大型油氣管道企業(yè)以管道完整性管理為核心，建立起專業(yè)化分工明確、職責管理到位的管理體系與機制。而我國管道管理尚處于轉(zhuǎn)型期，多種管理方式并存。既有傳統(tǒng)的管理模式，也有合資管道管理模式、對外輸出勞務模式等。
上個世紀末，我國開始著手建立以管道完整性管理為核心、專業(yè)化分工明確、職責管理到位的管理體系與機制，并在蘭成渝、陜京等油氣管道進行了有益的嘗試。管道公司組織開展管道完整性管理研究，編制了《管道完整性國際標準匯編》與《管道完整性管理與評估標準規(guī)范》等體系文件，并搭建了管理平臺
系統(tǒng)，以通過完整性管理使管道更安全、系統(tǒng)、高效、省錢。
在技術上，世界管道建設正在向長距離、大口徑、數(shù)字化、環(huán)保化、高輸送壓力、多介質(zhì)輸送趨勢發(fā)展，尤其是管道途經(jīng)區(qū)域地形地貌越來越復雜多樣，在安全環(huán)保方面對管道施工建設與運營管理技術提出了更高要求。
國內(nèi)管道企業(yè)在引進消化吸收國際先進經(jīng)驗同時，注重加快自主核心技術研發(fā)。以陜京線、蘭成渝、西氣東輸?shù)裙艿罏榇淼男滦凸艿涝阡摬摹⒑附拥燃夹g上已達到國際水平。西氣東輸管道的建成投產(chǎn)，不
但在輸送距離、管道口徑、管道壓力、焊接技術等方面上實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，而且真正建成了“綠色管道”
，符合國際管道發(fā)展趨勢。數(shù)字化管道作為管道建設的大趨勢，在西氣東輸冀寧聯(lián)絡管道進行了成功嘗試
。在這方面，西部管道在開工之初就進行了全面準備。在鋼材使用方面，X70鋼在西氣東輸管道得到成功驗證，X80鋼也已在冀寧管道得到試驗性應用。數(shù)字化管道與管道用材質(zhì)量的提高，將使管道的維護與運行工作更加方便、快捷，并節(jié)省大量的人力、物力。
在人員素質(zhì)上，國內(nèi)管道建設與運營管理企業(yè)經(jīng)過半個多世紀的發(fā)展，培養(yǎng)和儲備了大批工程建設、
運營管理人員及設計人員，支撐起了管道建設與運營管理的“脊梁”。但一專多能、一人多崗的復合型員工相對缺乏。 為此，國內(nèi)管道企業(yè)近幾年不斷加快人才培養(yǎng)，以應對管道建設與運營管理日趨復雜化的嚴峻挑戰(zhàn)。
管道企業(yè)采用“請進來、送出去”的方式，一方面對管道管理人才與專業(yè)技術人才不拘一格大膽選用；一方面選派優(yōu)秀管理與技術人員到國內(nèi)外高校與知名企業(yè)進行深造，以人的素質(zhì)的提高帶動企業(yè)整體水平的提升。
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